所谓的OPC模式, 它的核心意思其实非常直白, 那就是让一个个体, 去扮演一家完整公司的角色, 在这里面, 你不需要组建任何团队, 也不需要租用任何办公场所, 更加不会出现那些固定的运营开销, 这一切的操作, 全然是依靠AI工具来帮你把所有的活儿给干完, 然后你把相应的服务卖给你的客户, 根据我在过去三年时间里的实地跑动, 我想向大家分享几段真实且务实的感悟。

opc一人公司怎么起步

在最开始起步的那个阶段，最关键的一件事情, 就是你要去选择一个细分的领域。这个领域是你能够利用AI工具来快速地把事情交付掉的。我自己是做过企业文档自动化的这一项业务的。当客户把一个具体的需求丢过来的时候, 我就直接用AI去写流程、去搭建模板、去拿出方案, 最后大概用两天的时间就能完成交付。

这样的一个业务的客单价通常在八千块钱或者是两万的区间。如果你每个月能接到三单的生意, 那么光是靠这几单就已经足够维持生活了。完全是不需要去租什么办公室的,你只需要拥有一台电脑,再加上配备几个SaaS类工具,这就构成了你的全部家产。

你不要想着去做一个非常全面的大型项目。应该选择在一个特定的垂直领域进行深入挖掘, 一旦发现这个领域积累了良好的口碑, 自然会带来其他客户的转介绍情况。在我工作的前六个月时间里, 我只承接了同一类型的客户业务, 通过把服务做得非常透彻, 使得回头客的比例达到了七成之多。

opc一个人够用吗

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这完全是可以的。只不过有一个必须满足的前提条件, 那就是你要努力让自己从那个单纯负责干活的角色, 转变为一个负责制定标准的人物。人工智能主要负责执行具体的任务,而你需要去判断工作的质量如何、跟客户进行直接的对接,以及对整体的大方向进行把控。

就比如说我吧, 我现在每天真正用来亲手写字创作的时间实际上是不超过两个小时的, 其余所有的业余时间全部是用在跟人沟通上面去了。

千万不要因为觉得只有你自己一个人就去担心扛不住这样的重任, 事实上, 真正让你感到无法承受压力的原因, 并不是你一个人的力量不够强大, 而是你没有把工作事项清清楚楚地划分得更加明确和细致。

真正的瓶颈不是能力, 而是精力分配。我后来砍掉了所有需要”盯进度”的服务, 只卖结果不卖过程。客户要的是交付物, 不是看你多辛苦。

OPC这种方式并不是那种可以舒舒服服躺着就把钱赚到的轻松事情, 它要求参与者必须自己把自己变成一条小型的供应链体系。在进行投入之前想得非常清楚透彻, 这个做法比那些不经过思考就埋头苦干整整三千多天的结果要强得多。