二零一九年, 我从大厂离去之际, 无人曾对我持看好态度。友人过来问我, 究竟基于何事缘由令我觉得独自一人具备能成功支撑起一家公司的能力, 那时我作出的回应是——技术已然产生了变化。人工智能起到作用致使信息差得到了缩小, 使得执行门槛趋于下降, 超级个体不再仅仅只是一个概念, 而是已然成为了一种能够得以成功运行的商业模式。
此刻, 我所运营的乃是一家人工智能咨询公司, 正式的员工仅仅为我一人, 再加上几个外包性质的伙伴 , 去年其收入超过了百万数额, 成本则是不到三十万的规模 , 好多人觉得这简直就是神话 , 然而将其拆开进行审视 , 其中的逻辑是十分简单的。
超级个体一人公司怎么运作
有那样一种一人公司, 它的关键并不在于规模小且涵盖全面之处,而是在于将精力集中到一种极致的程度我不会去承接各种繁杂的活儿, 仅仅是专心致力于一个特定的领域, 就是帮助那些中小型企业把人工智能应用给切实落地从项目咨询开始, 一直到工具选型, 接着再到团队培训, 在这个链条上面的每一个环节, 我要么是自己亲身去做所有的事情, 或者是把它转包给完全信任的外包人员。
客户寻觅我究竟是因何缘故呢? 缘由在于我具备足够的快速特质、足够专业化的特性。大公司历经流程运作完毕时需要为期两周的时间, 而我仅仅需要三天便能够给出相应方案。交付所呈现的质量并不逊于大型工厂, 价格仅仅占据着三分之一的份额。
几乎可说是运营成本为零, 不存在办公室租金这种情况, 缺失行政团队这一情况, 也不存在层层审批这类状况。我借助Notion来管理项目, 通过飞书召开例会, 运用Figma打造方案。合起来工具的成本每月不超过五百块。
其一, 一人公司的护城河在于那个人品牌, 并非规模方面的优势。其二, 客户进行买单, 是源于认可我的专业所做出的判断, 并非由于我背后存在怎样的部门给予支撑。其三, 这反过来对我提出要求, 要在某一个领域达成足够深的程度。
超级个体适合哪些人
不是所有的人都适宜踏上这条道路。我存有几个根基准则, 其一为你能够独立自主地达成核心工作, 无需借助团队协作。二是具备确切的客户服务能力, 得以将专业输出转变为可进行交易的成果。三是拥有持续学习的习性, 在AI领域里工具半年便会更新换代一轮, 倘若停滞不前就意味着会被淘汰。

许多失败的例子我都见识过。有的人妄图在好些方面全力施展身手, 怎奈到头来事事均难以专精达标;有的人在一人公司设立之际, 将其视作逃离职场的解脱法子, 然而后续就连基石般的客户维系都做得极其糟糕;还有些人小觑了销售所具备的障碍艰巨水平, 单纯认定优质产品总会赢取用户自行找上门来。
选择这条路之前,先在主业里测试自己能不能独立拿到结果。
假使你于当下所处岗位之上能凭借独自之力达成项目, 这便表明你存有基础, 要是还得借助大量协调方可实现交付, 那么或许尚不成熟。
超级个体从哪开始起步
在起步的这个阶段之中, 最为重要的一点便是要寻找到那个切入点。千万别在所有的人都正在从事的领域范围之内展开竞争, 而是应当去寻觅那些大型公司瞧不上眼、小型公司又难以做到的缝隙之处。我的这个切入点正是来源于我自身所从事的本职工作, 很多的中小型企业想要运用人工智能然而却不晓得该从什么地方着手去做, 这是一种真实切实存在着的需求。
于一个细致划分的领域之中构建起认知, 我耗费了六个月时长去深度探究由AI工具在身为客服的场景里的运用实例情况, 从而塑造出二十多篇具备深度内涵的文章以及五个实际操作的案例, 在有人员针对于相关的信息进行搜索之际, 我的那些内容在排名方面处于很靠前的位置, 这便是属于冷启动的核心所在。
自最小可行性产品起始展开验证, 无需完备的公司资质, 无需华美的官网, 甚至无需固定的办公场所, 借由一个专业的社交媒体账号着手输出, 承接第一单哪怕仅是几千块的咨询, 使整个流程得以顺畅运行。
第一个客户到来之前,别急着扩大投入。保持轻量,用结果说话。
有人已然将那超级个体之路给走通了, 重点在于你能不能接纳前期所存在的孤独以及不确定性。AI并未把个体价值消除掉, 反倒将其给放大了。寻找到属于你的缝隙之处, 朝着那个方向深入钻研下去, 一人公司绝对能够变成你的主要阵地。
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